七乐康在银川成立互联网医院，或将建设医药物流基地

作者： 高康平

继去年布局广州市荔湾区中心互联网医院之后，医药电商起家的七乐康再有新动作，于3月19日在银川落地互联网医院，持续深入医疗领域布局，发力“医、药、检、险”复合发展模式。

七乐康CEO姜海东(右二)代表七乐康与银川市政府签约

动脉网（微信：vcbeat）获悉，七乐康将一方面不断优化供应链、建设现代化物流基地，降低百姓用药成本，同时开展与医院、第三方检测机构的合作，实现检测结果与互联网医院的数据互通，对患者就医资源进行高效调配。另一方面，七乐康互联网医院将与银川大数据中心进行对接，对七乐康互联网医院亿万条的医疗大数据进行挖掘与分析，还将引入商业保险，为商业保险提供保险销售、理赔支付数据依据、医保控费等服务；同时，七乐康将与银川本地的医院深入合作，利用七乐康丰富的互联网医疗技术研发经验帮助当地医院完成互联网化全套解决方案。

互联网医疗价值回归

此前我们就互联网医院相关问题专访了七乐康创始人石振洋，其介绍了七乐康在银川落地互联网医院的实施规划，及之所以从医药电商进入互联网医疗的初衷。

如果把企业成长看成人的一生的话，七乐康无疑正处在他的少年时期，开始思考更多责任和义务。这种思考一直发生在创始人石振洋脑中，作为行业知名的医药电商及互联网医疗掌舵人，其给外界的印象是，显得沉默而不长于发声。在更多的时候，他在思考如何借互联网提高医疗资源的利用效率，让其惠及更多人。熟悉石振洋的人知道这种思考的由来，也是他进入医疗行业的初心。

据石振洋介绍，七乐康是一个相对年轻的互联网医疗公司，一开始希望构建的便是一个“大健康医疗生态”，涵盖医院、医生、患者、药企、体检机构、保险机构等众多主体的生态，真真正正可以为大众、尤其是边远山区的居民提供便利、为社会创造价值，同时也能为整个生态链的各端创造价值，让生态更好运作下去，产生良性循环，产生更大协同效应。

石振洋认为，互联网医院的核心在于通过互联网技术将医生、患者、检验机构、医院、药企、支付等各方的信息打通，进行有机结合，进而创造出全新的医疗生态链的平台，提供病患管理、实时沟通、分级诊疗、线上会诊等服务。它能够突破时空限制、打破医院间壁垒，更大限度地发挥医生价值，最终实现医疗资源高效匹配，提升整个链条的效率。

据动脉网了解，七乐康于去年5月在广东省、广州市政府的支持下，获政府授权启动首家七乐康互联网医院，并在此前推行的“医患药”闭环服务模式下，寻求互联网医院与移动医疗、医药电商和连锁药店业务的联动。

“七乐康互联网医院的突破点是以传统医疗资源为根基，通过互联网技术，为医生价值的回归提供平台，同时解决患者复诊问题，使患者就医更为便利。”石振洋表示。

由于此前在医药电商方面深厚的积淀，七乐康在互联网医疗的探索上也保持了较快的发展速度。据石振洋介绍，七乐康移动医疗产品“七乐康医生”分为医生和患者两个端口。其中，医生版APP于2015年8月上线，产品定位于慢性病诊疗和管理，帮助医生完成患者管理、医患交流、电子云病例、诊后随访、用药推荐等多项服务。目前，“七乐康医生”已获得来自全国34个省超过300个城市的各级医院数十万医生的青睐，积累了数亿条医疗大数据，是医生随身的空中诊室。“七乐康医生”用户端注册用户亦领先行业，可以同时为数十万人提供在线医疗信息交互，包括在线问诊、智能分诊、预约挂号、用药咨询、体检预约、处方查询、诊疗支付等多项医疗服务。

在医药电商纷纷开始布局“医+药”模式下，七乐康如何营造属于自身的独特竞争优势，亦成为了石振洋思考的重点，他认为，七乐康具有6大方面的优势。

1、医患药闭环服务模式首创

“医患药”闭环服务模式是七乐康首创并完全依靠自己的系统及资源去实现，获政府授权，相关资质与批文一应俱全，得到了医生、患者群体的认可。二次诊疗、慢病管理定位对医生、患者安全都有保证，医生和患者线下认识的，双方情况非常了解，对医生在线上后续跟进病情会有更准确的判断。

2、领先医药电商业务

七乐康是首批获得网上药品销售资格证的企业，2011-2015年连续5年蝉联医药电商全网第一，为移动医疗后续药品服务延接建立强大的基础。

3、强大的系统支持

自主开发多个先进系统，运营全过程进行信息化管理。业内最齐全、涵盖超过3万种药品详细资料的药品数据库，整合了与药品安全和使用相关的所有数据以及GSP所需的所有信息。

4、遍及全国的线下网络

七乐康连锁药店版块立足于广东，布局全国。以药品电子监管码为核心实现了对药品流通全过程的追溯管理、确保药品质量和药品交付的安全。

5、布局物流

国内首批医药B2C物流试点筹建批文的获得企业，持续加大物流建设，广州率先实现当日达。

6、拥有一支懂医、懂药、懂互联网的精英团队

除开自己是医生科班出身之外，核心团队来自亚马逊、阿里、京东、唯品会、美国强生、西安杨森、海王星辰等国内外知名企业，有电商、药企、零售方面的操作经验。

布局银川，筹建医药物流中心

据动脉网和腾讯研究院合作发布的《互联网医疗白皮书》，截至去年11月，全国互联网医院大军已经扩充到约36家。其中，已经实现落地运营（已提供PC端或者APP端服务入口）的共有25家，其他11家在2016年已经公开宣布签约在建。互联网医院的建设主体包括七乐康这样的医药电商、医院、医疗信息化公司、政府等。

尤其是地方政府，把互联网医院建设当做医改重点项目推进，期望由此推进分级诊疗，解决医疗资源匮乏地区“看病难、看病贵”问题，贵州、四川、宁夏等省成为了互联网医院建设高地，一时进入者扎堆。

七乐康选择在银川落子互联网医院，亦出于对其政策的看重。

银川市依托智慧银川数据中心，从2016年开始，在互联网医疗方面提供突破性政策，不仅填补了国内互联网医院监管的空白，还吸引了具有发展潜力和互补性的互联网医疗公司，在银川形成产业聚集效应。

据动脉网（微信:vcbeat）了解，目前银川市只有三家三甲医院，副高以上职称的医生只有1000多位。根据2017年最新的《第四次宁夏城乡老年人生活状况抽样调查报告》以及宁夏回族自治区统计局2016年的数据显示，宁夏60岁以上老年人数量超过82万，老年人慢性病患病率高达89.7%，银川本地相对匮乏的医疗专家资源显然难以负荷如此庞大的慢病患者群体需求。因此，在布局互联网医疗上显得较为积极。

石振洋称，从七乐康互联网医院的定位来看，完善的监管政策将有利七乐康互联网医院的快速健康发展。七乐康互联网医院落地银川、在银川互联网医院相关管理制度监管之下，为全国医生的多点执业提供一个更加安全、高效的平台，打破传统医疗资源分配不均的局面，同时又满足国家大力发展基层医疗的需要，七乐康互联网医院的模式让患者首诊在医院，在互联网医院平台足不出户就可以和家庭医生、私人医生进行复诊，也可以通过首诊医生协助邀请外地专家医生进行会诊、或转诊。

具体实施方面，七乐康将在银川成立全资控股公司---银川七乐康互联网医院有限公司，作为银川七乐康互联网医院的运营主体，将已经初具规模的七乐康互联网医院平台注入到银川七乐康互联网医院，同时按照银川当地互联网医院管理办法，陆续将已经在七乐康互联网医院注册的医生，进行多点执业的备案手续，在银川卫生计生委进行备案。

根据规划，七乐康将按照银川大数据局的要求，逐步把互联网医院的数据迁移到银川大数据服务中心，并开放互联网医院的接口，接受银川大数据局和卫生计生局的信息监管。

此过程可具体细化为“四步走”战略。其一是，七乐康互联网医院医生不断增长，此次落地银川，陆续将以银川为主的几十万医生在银川互联网医院备案；其二是成立银川七乐康药业连锁公司，获得《互联网交易服务资格证书》，接受属地监管；其三是成立医药公司、建立现代化物流基地，申请B2C医药物流资质；其四是帮助至少一家银川三甲医院完成互联网化全套解决方案。

“我们将为促进和探索互联网医院的良性发展，结合在实际发展中遇到的困境，期待获得银川政府更多的支持。”石振洋对七乐康在银川落地互联网医院充满期待。

银川之后，七乐康同时开始加紧深化互联网医疗的持续拓展，石振洋也为未来发展定下了相关的主基调。

包括逐步优化互联网医院问诊、诊断、电子处方、药品配送的服务体验。影响到药品上游供应链，通过优化供应链，降低老百姓的用药成本。逐步和医院检验检测机构，第三方检验检测机构合作，打通互联网医院线上检查单、对接实体检测机构接单、检测结果同步给互联网医院。实现检测结果的互通互认，通过互联网优势，对患者就医资源进行优化配置。通过大数据分析，引入商业保险，为商业保险提供保险的销售、理赔支付数据依据、医保控费等服务等。

而据动脉网（微信：vcbeat）了解，七乐康于今年2月完成了规模数亿的新一轮融资，投资方包括天亿投资集团（中卫基金）、红杉资本、京东、景林投资、东方证券、力合股份、分享投资、清控银杏等，其中有数家均为第一次参投互联网医疗企业，也可看出资本对七乐康发展模式的看重。

此外，七乐康还与美年大健康开展战略合作，通过双方线上线下的资源互补，联手构建更为完整的医疗、体检、药品供应、健康管理的服务生态闭环。“医、药、检、险”闭环持续推进，加上此次落地银川互联网医院，资本、供应链、医疗资源、服务体系逐渐成型，七乐康未来发展蓝图可期。

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