投机取巧，却怨天道未酬勤，天道表示很为难！

51劳动节了，祝贺各位劳有所得，老有所依。

任何事物发展都有自己的规律，在1定范围内，可以适当调理速度，但很多事是没法速成的，背背规律规则，注定少费力却不讨好。

在药厂，有哪些事存在投机取巧概率？

答：所有花钱、费力费时的地方都有产生几率。投机取巧产生率与花钱多少及费时费力成正比例关系。

比如说，仪器仪表的计量。

现在高压装备和1些电子秤之类的已有免费检验了，但得排队，谁有那末多时间？交钱吧，也没啥优惠，怎样办？找个第3方计量机构吧，价格你给我多往降落，到时候给出个报告给个计量签就好了，至因而不是真的做了计量？whocare？质量部？care有用吗？你们质量部知道这么直接买报告可以省多少钱吗？别啰嗦，甚么？被查到精度不够？要求99.99999%，我们只能做到99.9%？那就写份整改报告吧！记住了，是操作员培训不到位！跟装备1点关系都没有！跟第3方计量所？我们是讲诚信的！人家第3方给我们省了很多钱，我们不能给人家添麻烦！也不想一想，我们和人家合作了这么多年了，怎样多是计量上有问题！这钱省下来做产品推行岂不是更划算？

比如说，危化品采购备案。

天呐，买个高锰酸钾还要找公安局易制毒科备案？啥？不备案买不到？你和销售商好好说说，多说点好话，他还能不卖？不卖他哪里挣钱去？供应商表示：为了这个不到1百块的总价，我犯不上和公安局较劲，1瓶高锰酸钾够用到5年了，我提心吊胆的，至于吗？

其实哪有甚么只要好好说话就可以办好的事？说媒还是拉皮条？我能入股不？规则早就制定好了，您老想着凭自己3寸不烂之舌把这茬给跨过去，真以为张仪再世呢？就是张仪诈尸了，他也得按规则来，不然还定规则干啥？左1个《药品生产管理质量规范》右1个《生产工艺核对》，您当这是超市促销赠品呢？人情圆滑礼尚来往，不能说没有用，但充其量也就是锦上添花，非得拿着这个当定海神针，早晚得丁义珍了。软件不完善，您跟人解释说，准备不充分，也许可以搪塞1下，连基本的硬件都没有，别忽悠了。

再比如说，厂房的设计。

正规的设计院要价基本上都大10万起，固然也能够负责联系有资质的工程队来负责后期的施工，在设计前要交1部份的预支款，相当于保证金吧，您签了合同，把预支款交了，拿到了设计图，直接毁约，预支款不要了，在路边马路牙子上揭竿而起，拉了1票泥瓦匠电工，抓个能看懂图纸的就买水泥彩钢板干，厂房1建完，树上开枪，猢狲滚蛋。看上去省了大票子，惋惜，后面的厂房验收就露馅了，空调系统送风排风都没法保证洁净室压差合格，怪不得微压差计也不计量了，直接买报告，合着这回事没法办，压差计计量也白瞎，空调不能用。相当于您这拿了2斤面条做了个假定时炸弹，定时器准不准都没必要知道了。

再比如说，各类验证。

都知道验证是个辛苦活，从硬件到软件都是1次磨合历练。您觉得验证没必要，如果说您这每一年两次验证，真真正正做的验证是没问题，那您后面说，咱时间不够用，验证往后延1下吧，可以理解，但从不验证，也敢玩虚的。验证的目的是甚么？了解目前状态是不是可以满足预期需求，如果有缺点，可以尽快处理，再不济，也能够让自己人知道哪里有缺点，如果没钱去维修，最少在遇到的时候，可以最大限度的绕开，避免中枪。不做验证，直接网上下载验证方案模板，找人填验证报告，相当于盲人骑瞎马，总有1天会半夜临城池。哪怕您这团队，昼夜不休，写记录写得手软脚热，半身瘫痪，也不能说您这是勤劳，勤劳的定义是加倍的努力做正常的事，不是加倍的糊弄事，您这把勤劳和投机整岔劈了。

整天的想着糊弄1下，应付检查，而不是为了满足自己的正常工艺生产，把省下计量的费用和各类正常花费来当作自己鞠躬尽瘁，这类的公司趁早死而后已，如果把编数据当做勤劳耕作，最后被飞了证件，却抱怨老天爷瞎眼，天道未酬勤，那老天爷可真要说了，“这TMD的让我难堪！还是谈谈世界和平的事吧！”

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