顺丰成立执业药师团队 从第三方物流渗入药品追溯

来自顺丰的信息显示，顺丰医药供应链有限公司注册资金5000万元，目前具有冷藏车辆227辆，仓储面积27666平方米，下设4个子公司：4川成都子公司、黑龙江子公司、北京子公司和江苏南京子公司。

医药冷链6大痛点，顺丰逐一应对

我国的医药冷链物流发展，存在地区发展不均衡、供应链前端医药生产企业冷链水平强于后端、终端配送企业的差异外，还存在着配套政策和标准不到位、未构成范围化及专业化运营、第3方物流不成熟等众多问题。

设施、技术基础薄弱

——顺丰正式成立了“冷运事业部”，分离医药冷链和生鲜冷链资源

设施、技术基础薄弱——2016年我国冷库总容量为4015万吨，但东多西少、冷冻库多冷藏库少;2016年冷藏车保有量已到达100500台，但存在非法改装、2手横行的不良现象。

顺丰早在2014年3月便单独成立了医药物流事业部;两年后，顺丰正式成立了“冷运事业部”，分离医药冷链和生鲜冷链资源。

据顺丰流露，顺丰医药供应链有限公司注册资金5000万元，目前具有冷藏车辆227辆，仓储面积27666平方米，下设4个子公司：4川成都子公司、黑龙江子公司、北京子公司和江苏南京子公司。

顺丰医药架构及计划

——基本覆盖了全国75%以上重点地区

据了解，顺丰医药干线运输网络目前覆盖全国26个主要城市，支线配送覆盖26个主要城市周边200千米范围区域，基本覆盖了全国75%以上重点地区。顺丰自有39架全货机，也将为医药供应链提供航空运力支持。

标准不统1

——制定了医药冷链物流运输标准操作流程

目前，GSP对冷链有明确规定，但各省市的解读不1，企业自律性差，没有完全依照法规来履行。触及冷链的国家标准、地方标准政出多口，药品、器械冷链标准各自出台，相互衔接不足，从而加重了标准的不统1。

据了解，顺丰医药制定了医药冷链物流的运输标准操作流程，包括定单管理、收件、运输、中转和派件5个环节31个步骤65个动作。

专业人材短缺

——具有专业执业药师和专业管理团队

医药物流人材缺口大，医药冷链物流人材缺口则更加严重。医药冷藏品要求员工既要懂物流又要懂医药。

顺丰除基础设施、网络布局投入外，已具有专业执业药师和自国内外知名医药生产流通企业的专业药品质量管理团队。根据GSP要求针对触及医药物流的操作人员，质量人员，营运人员等进行相干的质量培训和考核。另外，已与哈药团体、赛诺菲、广药团体、华润医药等多家知名药企展开物流合作。

此前有媒体报导，顺丰频频从医药行业挖人，可见其不管在冷链还是医药，正在全盘布局。

从第3方物流渗透药品追溯

顺丰将建立较高的企业标准，这标准将可能高于GSP对医药物流的相干条款，而成为新的行业标准，并以改变医药流通行业多、小、散、乱的现状，并且顺丰的物流管理系统将可完成大部份药品追溯功能，从而为药企、医药流通、医药监管部门提供相应的数据，从物流角度完善药品追溯体系。

从医药行业来分析，顺丰的医药冷链物流的铺设，与第3方医药物流的快速发展，将对医药物流行业有极大的影响，医药流通行业将迎来新1波的转型并购、破产、重组，原来由中小型医药流通企业所承当的仓储、配送责任，将由第3方物流公司承当，极大提高医药流通行业的集中度，提供更专业、精细的服务，并可能使医药供应链条缩短，使医药流通更加扁平化。医药代理企业、中小医药流通企业，都将在这1行业趋势下面临决定。

总结

不管如何，顺丰进入医药行业，对纯配送商业和分销商，都会带来变化。

医药流通市场、医药物流市场、医药电商市场，都将随着医药物流第3方的发展而面临挑战和契机。

标签：